อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิได้ขึ้นชื่อว่าเป็นพื้นที่ที่มีทราฟิกมหาศาลมาอย่างยาวนาน
แต่คำถามสำคัญคือ พื้นที่ที่มีทราฟิกมหาศาลเช่นนี้ สามารถเปลี่ยน “คนผ่านทาง” ให้กลายเป็น “รายได้” ได้มากแค่ไหน
นี่คือจุดตั้งต้นของการเกิดขึ้นของ “ONN ANU” โครงการรีเทลไลฟ์สไตล์ใหม่จากบริษัท พีเพิล พลาซ่า จำกัด เจ้าของ Center One ที่เตรียมเปิดตัวในไตรมาส 3 ปี 2569
โครงการ ONN ANU เป็นโครงการที่ พีเพิล พลาซ่า ซื้ออาคารเดิมที่ติดกับ Center One มาแปลงโฉมใหม่ และวางตัวเองเป็นรีเทลไลฟ์สไตล์ฮับ ที่เปิดบริการตั้งแต่ 07.00–02.00 น. ภายใต้คอนเซ็ปต์ “Onn To Recharge, Off to the City” ที่ผสานดีไซน์ พื้นที่สีเขียว และโซนบริการหลากหลาย บนพื้นที่โครงการ 3,133 ตารางเมตร
พร้อมกับสร้างจุดต่างสร้างประสบการณ์ให้กับลูกค้า ผ่านแนวคิด 5 RE ประกอบด้วย
-Recharging รวมร้านอาหาร เครื่องดื่ม และขนมจากร้านดัง ให้เป็นพื้นที่เติมพลังระหว่างวัน
-Restyling อัปเดตลุคและไลฟ์สไตล์ ผ่านร้านค้าแฟชั่นและความงาม
-Reenergising สร้างสีสันผ่านความบันเทิงและกิจกรรมต่าง ๆ
-Refilling รวมสินค้าของใช้จำเป็น ตอบโจทย์ความจำเป็นอย่างเร่งด่วนของคนเมือง
-Reinspiring ถ่ายทอดบรรยากาศใหม่ผ่านงานดีไซน์และการจัดวางพื้นที่ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและความรู้สึกแตกต่างจากเดิม
สำหรับการลงทุนใน ONN ANU พีเพิล พลาซ่า ใช้เม็ดเงินลงทุน 500 ล้านบาท ในการซื้ออาคารและปรับปรุงพื้นที่ จากการมองเห็นโอกาสที่เกิดขึ้นในย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ ดังนี้
1.อนุสาวรีย์ชัยพื้นที่ที่มีศักยภาพด้านทราฟิกที่สูง
อนุสาวรีย์ชัยฯ ยังคงเป็นทำเลที่มีศักยภาพด้านทราฟิกสูง ซึ่งประกอบด้วย
-เป็นศูนย์กลางการเดินทางรองรับคนสัญจรต่อวันมากถึง 200,000 คนต่อวัน
-ใกล้กับแหล่งพักอาศัยในเมืองทั้งคอนโดและอพาร์ตเมนต์กว่า 20,000 ยูนิต
-มีบุคลากรทางการแพทย์และผู้ใช้บริการโรงพยาบาลกว่า 15 แห่งรอบพื้นที่ รวมกันมากถึง 50,000 คนต่อวัน
-อยู่ใกล้สถานศึกษามากกว่า 10 แห่งในรัศมี 2 กิโลเมตร
และปัจจุบันกรุงเทพมหานครกำลังเดินหน้าโครงการปรับปรุงภูมิทัศน์อนุสาวรีย์ชัยฯ ครั้งใหญ่ในรอบกว่า 20 ปี เน้นยกระดับให้เป็น Transportation Hub ที่รองรับการใช้งานจริงของประชาชน โดยแผนเริ่มดำเนินการปลายปี 2568 และคาดว่าจะแล้วเสร็จพร้อมใช้งานเต็มรูปแบบในปี 2569
นอกจากนี้ข้อมูล Market Research ของพีเพิล พลาซ่า ระบุว่า อนุสาวรีย์ชัยฯ เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีความหนาแน่นของผู้คนสูงที่สุดแห่งหนึ่งของกรุงเทพฯ มากกว่า 40% ของกลุ่มตัวอย่างเดินทางเข้าพื้นที่เกือบทุกวัน และมีประมาณ 1 ใน 4 เข้าใช้บริการศูนย์การค้าในย่านนี้มากกว่า 10 ครั้งต่อเดือน
2.เสริมกำลัง Center One
Center One คือช้อปปิ้งพลาซ่าคู่ย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ ตั้งแต่ปี 2538 มีจุดแข็งด้านความหลากหลายของร้านค้าในราคาที่เข้าถึงง่าย เจาะกลุ่มนักเรียน นักศึกษา พนักงานออฟฟิศ และผู้สัญจร
การเปิด ONN ANU จึงเป็นการเติมเกมการแข่งขันให้กับพีเพิล พลาซ่า ให้สามารถแข่งขันในตลาดรีเทลไลฟ์สไตล์ได้มากยิ่งขึ้น และยังเข้ามาต่อกรกับ Victory Hub ศูนย์การค้าและคอมมูนิตี้มอลล์ ที่เปิดตัวในปี 2563 ได้อีกทางหนึ่ง
นอกจากนี้ยังเป็นการตอบโจทย์ผู้บริโภคในย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ ที่พีเพิล พลาซ่า ทำ Market Research พบว่าผู้บริโภคไม่ได้ต้องการเพียงแค่ตัวเลือกร้านอาหาร หรือร้านดังในกระแสเพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังต้องการพื้นที่พัก ที่ทำให้สามารถหยุดพักจากความเร่งรีบของการเดินทาง และการทำงานได้จริง
อย่างไรก็ดี หลังจาก ONN ANU เปิดตัวอย่างเป็นทางการ โจทย์สำคัญยังคงอยู่ที่การพิสูจน์ว่า จะสามารถ “แปลงทราฟิกเป็นรายได้” และ “แปลงคนผ่านทางให้กลายเป็นลูกค้าประจำ” ได้มากเพียงใด
เพราะการลงทุน 500 ล้านบาท ครั้งนี้ ไม่ได้เป็นเพียงการรีโนเวตอาคาร แต่คือการประกาศว่า พีเพิล พลาซ่า ต้องการขยับตัวจากเจ้าของช้อปปิ้งพลาซ่า สู่ผู้เล่นในสนามรีเทลไลฟ์สไตล์อย่างจริงจัง
และในย่านที่การแข่งขันวัดกันด้วย “ความสามารถในการครองเวลา” ของผู้บริโภค เกมนี้เพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น
About The Author
