ซีพี ถ่ายทอดแนวคิด “6+6” พัฒนาภาวะผู้นำให้เยาวชนทุน 300 คน รับการทำงานยุค AI

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ส่งเสริมเยาวชนผู้ได้รับทุนการศึกษาให้เรียนรู้จากประสบการณ์จริงควบคู่กับความรู้ในห้องเรียน พร้อมเตรียมทักษะการทำงานและภาวะผู้นำรับโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว โดย ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานกรรมการบริหารพัฒนาผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ถ่ายทอดแนวคิด “6+6” แก่นักเรียน นักศึกษาผู้ได้รับทุนจำนวน 300 คน ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ เน้นการพัฒนาความสามารถควบคู่คุณธรรม การเรียนรู้ตลอดชีวิต และความรับผิดชอบต่อสังคม

ดร.ธีระพล กล่าวว่า ในยุคที่ AI และเทคโนโลยีเข้ามาเปลี่ยนวิธีเรียนรู้และการทำงาน เยาวชนมีโอกาสเข้าถึงความรู้และสร้างผลงานได้มากขึ้น ขณะเดียวกัน ความรู้เดิมก็อาจล้าสมัยอย่างรวดเร็ว การเตรียมคนรุ่นใหม่จึงต้องให้ความสำคัญกับความสามารถในการเรียนรู้สิ่งใหม่ การปรับตัว และการลงมือแก้ปัญหา โดยนำแนวคิดของประธานอาวุโส ธนินท์ เจียรวนนท์ เรื่องการสร้าง “ปัญญา” ควบคู่กับ “ปริญญา” มาเป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง

การให้ทุนการศึกษาจึงมีความหมายมากกว่าการสนับสนุนค่าใช้จ่าย แต่เป็นการเปิดโอกาสให้เยาวชนต่อยอดศักยภาพ ผ่านการศึกษา การฝึกงาน และการเรียนรู้จากการทำงานจริง ซึ่งจะช่วยให้เข้าใจทั้งโจทย์งาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น และความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น

“เมื่อเราได้ลงมือทำจริง ได้เจอปัญหาและแก้ปัญหาด้วยตัวเอง สิ่งที่เรียนรู้จะกลายเป็นปัญญาที่ติดตัวไป เราจึงอยากให้น้อง ๆ ได้ปัญญาควบคู่กับปริญญา และใช้โอกาสที่ได้รับสร้างอนาคตที่ดีให้ตัวเอง ครอบครัว และผู้อื่น” ดร.ธีระพล กล่าว

สำหรับการพัฒนาภาวะผู้นำ ดร.ธีระพล ชี้ว่า สามารถเริ่มต้นได้ตั้งแต่วัยเรียน โดยไม่ต้องรอให้มีตำแหน่งหรืออำนาจหน้าที่ ผ่านการฝึกวินัย การรับผิดชอบงาน และการเอาชนะข้อจำกัดของตนเอง ก่อนพัฒนาไปสู่การนำผู้อื่น การนำทีม การนำองค์กร และการสร้างประโยชน์ต่อสังคม ยิ่งมีบทบาทมากขึ้น ก็ยิ่งต้องคำนึงถึงผลของการตัดสินใจที่มีต่อชีวิตของผู้เกี่ยวข้องมากขึ้นตามไปด้วย

แนวคิด “6+6” ที่ถ่ายทอดให้แก่เยาวชน ประกอบด้วยคุณลักษณะผู้นำ 6 ประการ คือ เสียสละ ใจกว้างรู้จักให้ รู้จักให้อภัย เห็นอกเห็นใจ ขยันอดทนมุ่งมั่น และกตัญญู ควบคู่กับค่านิยมเครือฯ 6 ประการ ได้แก่ หลัก 3 ประโยชน์ต่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร การทำงานรวดเร็วและมีคุณภาพ การทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การยอมรับการเปลี่ยนแปลง การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และการมีคุณธรรมจริยธรรม เพื่อให้เยาวชนนำไปใช้เป็นหลักคิดทั้งในการเรียนและการทำงาน

ดร.ธีระพล ยังกล่าวถึงบทบาทผู้นำในยุค AI ว่า แม้เทคโนโลยีจะช่วยให้งานบางอย่างสำเร็จได้ภายในเวลาอันสั้น แต่ผู้นำยังต้องลงทุนเวลาในการพัฒนาคน เปิดโอกาสให้ทีมฝึกคิดและลงมือทำ เพราะความสำเร็จระยะยาวต้องอาศัยทีมที่มีความสามารถในการรับผิดชอบงานและแก้ปัญหาได้ด้วยตนเอง การใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพจึงควรดำเนินไปพร้อมกับการถ่ายทอดความรู้และสร้างทักษะใหม่ให้บุคลากร

ขณะเดียวกัน การทำงานที่เปิดรับความคิดใหม่ต้องอาศัยผู้นำที่รับฟังและให้โอกาส โดยเฉพาะเมื่อเกิดความผิดพลาดจากการทดลอง ผู้นำควรช่วยให้ทีมค้นหาบทเรียนและปรับปรุงวิธีทำงาน พร้อมมองเห็นจุดแข็งของแต่ละคน แบ่งปันเครดิต และให้ความสำคัญกับความสำเร็จร่วมกัน ซึ่งเป็นพื้นฐานของความไว้วางใจและการทำงานเป็นทีม

ในด้านการเตรียมความพร้อมส่วนบุคคล ดร.ธีระพล ได้เน้นความสำคัญของความรู้ทางการเงิน ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมาย บริหารรายรับรายจ่าย ออมอย่างมีวินัย และเตรียมเงินสำรองฉุกเฉิน ตลอดจนการเรียนรู้เรื่องต้นทุน ผลตอบแทน และความเสี่ยง เพื่อวางรากฐานให้เยาวชนสามารถดูแลตนเองและครอบครัว รวมถึงบริหารทรัพยากรอย่างรับผิดชอบเมื่อเข้าสู่โลกการทำงาน

ช่วงท้าย ดร.ธีระพล ฝากให้ผู้ได้รับทุนกล้าฝันและกล้าลงมือทำ เปิดรับประสบการณ์ที่ท้าทาย และเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง โดยเปรียบการพัฒนาตนเองกับการปรับทิศทางชีวิตเพียงเล็กน้อยในวันนี้ ซึ่งเมื่อทำอย่างสม่ำเสมออาจนำไปสู่อนาคตที่แตกต่าง พร้อมย้ำว่า คุณค่าของโอกาสจะเติบโตยิ่งขึ้นเมื่อผู้ได้รับโอกาสสามารถส่งต่อให้ผู้อื่น และนำความรู้ความสามารถไปสร้างประโยชน์ต่อสังคม